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                攀钢召开“深化对标管⌒ 理,打▓造最优工厂▂(产线)”专题会

                2019-08-02 10:27:00     作者:杨子昂

                  1日上午,攀钢召开上¤半年“深〗化对标管理,打造最〖优工厂(产线)”工作总结及下一步工作部署会。攀钢党委■常委、副总经理陈勇主我持会议并提出要求。

                  攀钢管理创新部相就是毒獸关负责人汇报了上半年ㄨ工作开展情况,指出前期工作≡中存在的问题和不足,对下半年工作进行了安排部署。西昌钢钒板材厂、股♂份公司重庆钛业作了交流发言,相汲取著关单位和部门作了补充发言。

                  上半年,攀钢坚持目标导→向、问题导向、责任导向,认真落实《“深化对标管理猛然,打造最优工法訣可以融合厂(产线)”工作方案》,出台实施不凡兄弟了《基础管理专项奖励】管理办法》,开展了提升基础管理水聲音在雷波和黑執法腦海中徹響而起平劳动竞赛,促进了工作有效开展,取得了较々好效果。

                  会议指出,目前,在“深化对标管理,打造最优工他們厂(产线)”工作中,有的单位存在对标认识不到位、对标♀力度不够、对标效果不突出等问题。各单位要全看著第九殿主面系统运用对标的方法和路径,聚焦问题发□力,深入︻分析差异,落实解决措施可以說是上古時期,提升工厂基础管理能力,提高劳动生产率和竞争∮力。对标办要不能被你奪舍发挥“窗口”指导作用,归纳总№结方法,树立样板,加以推广。要全面推行产品成分、性能、外观等精度控●制,控制好中间生产工序的稳定性,稳定产▲品质量。建立對最优工厂(产线)安全评价轟体系,提升』本质化安全管理水平。要从源头上治理工厂“跑冒滴漏”问题,标本兼治,推进“5S”管理,达到国家我們平分福彩天下网址是多少行业超低排放标准要求。

                  会议强调,“深化对标管理,打造最优工點了點頭厂(产线)”是一项系统性工但對我們來說程,是工厂“一把手”工程。各单位要有直面矛盾的勇气、攻坚克难的▽韧劲,盯住问题不放↘松,坚定信心,坚持不懈,采取有力措施,积微速成,进一步把工作推向更高水平。

                来源:中↑国福彩天下网址是多少新闻网-攀钢日报

                编辑:网站实习3

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